2025年，德達國貿公司以實干破局，向目標沖鋒，實現多元深耕與跨越提升，交出務實亮眼的年度答卷。

銷售引擎全速發力，規模效益顯著提升。 一年來，公司依托渠道優勢，深耕成熟業務，精準發力重點板塊 。農副產品板塊，持續發揮“穩定器”作用，白糖業務年銷21.8萬噸，雞蛋年銷12.2萬噸，新拓展棉花、紅棗、蔬菜等農產品年銷2.78萬噸，為公司營收增長注入強勁動力。 能源板塊 異軍突起，作為2025年戰 略培育核心，全年銷量實現跨越式增長，柴油、汽油銷量突破23.88萬噸，成為拉動整體業績的核心引擎。另外，化工產品、礦產品、建筑材料等產品項目多點聯動，全面開花，銷量均創歷史新高，有效夯實了業務底盤。

外貿業務逆勢突破，國際市場多點開花。 在全球經濟復雜多變的環境下，公司外貿業務展現強大韌性，實現“逆市上揚”。紡織品業務穩扎穩打，遠銷韓國、土耳其、巴基斯坦等國，訂單持續不斷，今年又成功開拓比利時高端市場。 汽車套件出口業務 依托產品高性價比的核心競爭力， 全面發力“一帶一路”， 成功拓展至東南亞市場。新拓展的原油進口業務，開局即出彩，依托青島自貿區優勢，成功完成53萬桶原油 轉口貿易 ，實現跨境貿易全流程打通，為后續能源貿易跨境布局奠定基礎。

深耕東盟與非洲，擘畫海外新藍圖。 公司以東南亞市場為核心， 深入推進天然橡膠產業鏈布局， 嚴格把控原料品質，確保源頭供應穩定可靠、持續向好。 落實德達集團 “貿易先行、協同發展”的海外戰略， 在新加坡、緬甸、安哥拉、越南等地分別設立辦事處，構建起覆蓋東南亞、中亞、非洲的“戰略支點網絡”，并集聚 集團相關產業板塊協同優勢，成功開拓越南、安哥拉等重點海外市場，為集團國際化業務提供了堅實支撐。?

向管理要效益，激活組織內生動力。 公司以改革破局，向管理要活力，推行全員競爭上崗與“業務終身負責制”，精簡冗余管理崗位，設立產品中心事業部，實現“人崗匹配、權責清晰”，激發團隊專業效能。實施人才強基工程，構建“專業+復合型”人才梯隊，推行“導師制+項目歷練”培養模式，打造“術業有專攻”的核心團隊，為業務發展注入強勁智力支持。

錨定新坐標，再啟新征程。2026年，德達國貿公司將以“貿易為基、創新為翼、服務為魂”，持續深化“產業+資源+貿易”協同模式，重點在“大宗貿易精細化、海外市場本地化、數字化轉型”三大方向突破，奮力書寫高質量發展新篇章，為集團高質量發展貢獻更大力量！