2025年是德州德發城市資產管理有限公司（簡稱“德發資產公司”）實體化運營元年。在德達集團黨委的堅強領導下，公司堅定“電商經濟、數字賦能、資產管理”三大主責主業，以“起步即沖刺、開局即決戰”的昂揚姿態，高效完成了從基礎搭建到全面運營的各項工作任務，實現了當年運營當年盈利。

黨建強基，夯實發展根本。公司始終將堅持和加強黨的全面領導擺在首位，將黨建工作貫穿發展全局，著力推動政治建設與公司治理深度融合。全年對24個重大事項深度研究，系統構建并落實15項黨建工作制度，公司政治基礎不斷夯實，組織保障不斷堅實，作風紀律不斷嚴明，為圓滿完成年度目標任務奠定了堅實基礎。

智慧賦能，構建消費場景。作為切入消費市場、探索新零售模式的核心載體，公司建設“德達生活家”零售平臺，建立全鏈路品控與數字化運營體系，切實保障商品品質與交易安全。平臺致力于以智慧生態賦能美好生活，目前，匯聚品牌超5000個，上線商品超5萬種，成功引入中糧、恰恰等一批知名合作伙伴，初步建成富有競爭力的商品矩陣。

數字引領，打造數智生態。公司以數字化建設為引擎，為集團轉型夯實技術底座。一方面通過公開招標，成功組建涵蓋軟件開發、系統集成等領域的供應商生態庫，攜手27家優質合作伙伴共建數字生態。另一方面，全年高效完成財務共享平臺國產化部署、23個高速站點云桌面升級、數據中心遷移及司庫系統網絡改造等重點項目，全面筑牢集團數字化運行的安全防線，以穩固可靠的技術支撐賦能業務創新與運營提質，為集團高質量發展注入數字動能。

專業運營，提升資產價值。自9月啟動經營性出租資產管理工作以來，公司聚焦資產價值提升，倒排工期全力推進，完成“一戶一檔”資產管理信息收集和建檔，《資產委托管理協議》《經營性出租資產專業化集中運營管理實施細則》制定等工作，構建起專業化運營體系。持續深化市場化調研與推廣，全年精準獲取有效招商線索8條，組織實地考察推介。同時，發揮協同作用，與地產項目建立常態化聯動推廣機制，實現資源與客戶高效對接，資產運營專業能力穩步增強，為資產結構優化與價值挖掘提供了堅實支撐。

創新拓展，培育多元業務。聚焦客戶需求，開展定制化業務，與阿里共道合作定制酒項目年度銷售近4萬件。緊扣消費趨勢，持續豐富以茶飲、大米、辦公用紙等為代表的自主產品線，自主品牌“載良作”完成商標注冊，品牌化邁出關鍵一步。圍繞場景運營，成功舉辦大型動漫展2場，吸引客流超1200人次，實現商戶入駐100%?，為公司延伸價值鏈、培育新增長點探索出有效路徑。

2026年，德發資產公司將始終堅持黨的全面領導，緊緊圍繞集團戰略部署，以更加開放的姿態、創新的精神和務實的作風，持續深化電商平臺運營，深度挖掘數智價值，積極拓展多元盈利渠道，全力打造集團創新發展的新標桿與強勁利潤增長極，為集團轉型升級與高質量發展貢獻更大力量！