01

德達集團

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02

能源發展集團

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醫養健康集團

醫養健康集團負責人帶隊赴深圳招商局集團就康養產業發展、項目運營等方面開展對標學習。

通過此次對標學習，醫養健康集團積極主動加深與招商觀頤項目的深入交流，共尋商機，共謀發展。將以此次考察為契機，總結對標學習的成果，通過埋頭苦干、開拓進取、踔厲奮發、勇毅前行，實現現代企業管理、市場開發雙突破。

04

德融酒店公司

德融酒店公司負責人帶隊赴華住集團全球總部園區及城際酒店上海直營店就運營城際酒店汲取管理經驗等內容開展對標學習。

通過此次對標學習，雙方將建立常態化聯動機制，在施工設計、員工培訓、拓客渠道、理念探索等方面展開更深層次的交流，助力德州商務中心城際酒店項目高質量推進。

05

德達投資公司

德達投資公司負責人帶隊分別赴廈門市榮佳生物科技有限公司、濟南歷城控股集團陸港供應鏈公司、山東港口沿黃流域貿易發展交流推介會、天津中藝盛世控股有限公司就企業管理、戰略布局及未來規劃等情況開展對標學習。

通過此次對標學習，德達投資公司從各自業務資源入手共同導入、互相學習，從資金、人員、項目等方面互補，加強業務品種交叉，為未來開展深入合作奠定了結實的基礎。為業務尋求更高利潤點，不斷深入交流合作學習，為服務區域經濟發展、構建安全長效發展新格局貢獻德達力量。

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德盟檢測公司

德盟檢測公司負責人帶隊赴菏澤市食品藥品檢驗檢研究院、山東特檢集團有限公司就檢驗檢測行業先進經驗和做法等內容開展對標學習。

通過本次對標學習，德盟檢測公司開拓了發展思路，拓寬了發展視野，為食品檢測實驗室發展提供了寶貴經驗，將持續立足實際把對標學習成果轉化為推動工作實效，不斷拓展業務范圍，推動公司高質量發展。

07

金盾保安公司

金盾保安公司負責人帶隊赴德州市熱力發展有限公司就治理體系建設、黨建品牌建設、檔案管理開展對標學習。

通過此次對標學習，金盾保安公司將貫徹落實“三張清單”，依規研究討論企業“三重一大”事項，制定總經理辦公會議事規則及議事清單，不斷提升檔案管理工作規范化水平，保障各項會議材料齊全、準確、完整。通過規范企業各治理主體行權履職，提升企業經營決策質效。